what makes a leader harvard business review classics

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What Makes A Leader Harvard Business Review Classics

Author : Daniel Goleman
ISBN : 9781633692619
Genre : Business & Economics
File Size : 72. 62 MB
Format : PDF, ePub, Mobi
Download : 806
Read : 940

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When asked to define the ideal leader, many would emphasize traits such as intelligence, toughness, determination, and vision—the qualities traditionally associated with leadership. Often left off the list are softer, more personal qualities—but they are also essential. Although a certain degree of analytical and technical skill is a minimum requirement for success, studies indicate that emotional intelligence may be the key attribute that distinguishes outstanding performers from those who are merely adequate. Psychologist and author Daniel Goleman first brought the term "emotional intelligence" to a wide audience with his 1995 book of the same name, and Goleman first applied the concept to business with a 1998 classic Harvard Business Review article. In his research at nearly 200 large, global companies, Goleman found that truly effective leaders are distinguished by a high degree of emotional intelligence. Without it, a person can have first-class training, an incisive mind, and an endless supply of good ideas, but he or she still won't be a great leader. The chief components of emotional intelligence—self-awareness, self-regulation, motivation, empathy, and social skill—can sound unbusinesslike, but Goleman found direct ties between emotional intelligence and measurable business results. The Harvard Business Review Classics series offers you the opportunity to make seminal Harvard Business Review articles a part of your permanent management library. Each highly readable volume contains a groundbreaking idea that continues to shape best practices and inspire countless managers around the world—and will have a direct impact on you today and for years to come.

What Makes A Leader Harvard Business Review Classics

Author : Harvard Business Review Press
ISBN : 1633694879
Genre :
File Size : 68. 72 MB
Format : PDF, Docs
Download : 107
Read : 928

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Hbr S 10 Must Reads On Leadership

Author : Harvard Business Review
ISBN : 9781422157978
Genre : Business & Economics
File Size : 48. 36 MB
Format : PDF, Mobi
Download : 935
Read : 771

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-Set direction --

Wege Statt Irrwege

Author : Clayton M. Christensen
ISBN : 9783864702655
Genre : Self-Help
File Size : 81. 87 MB
Format : PDF, ePub
Download : 410
Read : 1045

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Scheidungen, kein Kontakt zu den Kindern, Gefängnis wegen Betrugs - all das hat Harvard-Professor Clayton M. Christensen bei ehemaligen Kommilitonen gesehen und es hat ihn zum Nachdenken angeregt: Wie konnte es so weit kommen? Und wie macht man es besser? Seine Überlegungen führten Christensen zu den drei grundlegenden Fragen: Wie führe ich ein glückliches und sinnerfülltes Privatleben? Wie werde ich beruflich erfolgreich und habe Freude an meiner Arbeit? Und wie vermeide ich es, im Gefängnis zu landen? Er findet die Antworten in Wirtschaftstheorien, die er auf persönliche Lebensentscheidungen überträgt - so zum Beispiel die Einführung einer Familienkultur, um den eigenen Kindern Leitlinien an die Hand zu geben. Dabei gibt er jedoch nicht rigide Verhaltensregeln vor, sondern liefert Denkanstöße, mit deren Hilfe der Leser zu seiner ganz persönlichen, maßgeschneiderten Strategie für ein erfülltes und erfolgreiches Leben gelangt.

Die Ideale F Hrungskraft

Author : Peter F. Drucker
ISBN : 343012199X
Genre :
File Size : 44. 22 MB
Format : PDF, ePub, Docs
Download : 351
Read : 742

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Emotionale F Hrung

Author : Daniel Goleman
ISBN : 3548364667
Genre : Führung - Ganzheitliches Denken - Integriertes Management
File Size : 46. 89 MB
Format : PDF, ePub
Download : 606
Read : 524

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Leadership That Gets Results Harvard Business Review Classics

Author : Daniel Goleman
ISBN : 9781633692633
Genre : Business & Economics
File Size : 82. 34 MB
Format : PDF, ePub
Download : 414
Read : 868

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A leader's singular job is to get results. But even with all the leadership training programs and "expert" advice available, effective leadership still eludes many people and organizations. One reason, says Daniel Goleman, is that such experts offer advice based on inference, experience, and instinct, not on quantitative data. Now, drawing on research of more than 3,000 executives, Goleman explores which precise leadership behaviors yield positive results. He outlines six distinct leadership styles, each one springing from different components of emotional intelligence. Each style has a distinct effect on the working atmosphere of a company, division, or team, and, in turn, on its financial performance. Coercive leaders demand immediate compliance. Authoritative leaders mobilize people toward a vision. Affiliative leaders create emotional bonds and harmony. Democratic leaders build consensus through participation. Pacesetting leaders expect excellence and self-direction. And coaching leaders develop people for the future. The research indicates that leaders who get the best results don't rely on just one leadership style; they use most of the styles in any given week. Goleman details the types of business situations each style is best suited for, and he explains how leaders who lack one or more of these styles can expand their repertories. He maintains that with practice leaders can switch among leadership styles to produce powerful results, thus turning the art of leadership into a science. The Harvard Business Review Classics series offers you the opportunity to make seminal Harvard Business Review articles a part of your permanent management library. Each highly readable volume contains a groundbreaking idea that continues to shape best practices and inspire countless managers around the world—and will have a direct impact on you today and for years to come.

Leading Change

Author : John P. Kotter
ISBN : 9783800646159
Genre : Fiction
File Size : 51. 70 MB
Format : PDF, ePub, Mobi
Download : 986
Read : 987

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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

Die Entscheidenden 90 Tage

Author : Michael Watkins
ISBN : 9783593501291
Genre : Law
File Size : 61. 74 MB
Format : PDF, Mobi
Download : 827
Read : 401

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Michael Watkins gibt Managern aller Ebenen einen überzeugenden Zehn-Punkte-Plan an die Hand, der die strategische Grundlage für langfristigen Erfolg in einer neuen Position legt. Er zeigt unter anderem, wie man die Situation des Unternehmens umfassend analysiert, die eigenen Stärken und Schwächen erkennt und ein schlagkräftiges Team zusammenstellt. In der Neuauflage geht Watkins auf die neuesten Entwicklungen des Executive Onboarding ein, wie zum Beispiel die verbesserte Kommunikation und Führung des Teams oder die strategische Ausrichtung von Organisationen. Wer in den ersten 90 Tagen die richtigen Entscheidungen trifft, wird seine neue Aufgabe erfolgreich meistern.

Der Stratege

Author : Cynthia A. Montgomery
ISBN : 9783593395883
Genre : Business & Economics
File Size : 61. 76 MB
Format : PDF, Kindle
Download : 395
Read : 399

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Damit ein Unternehmen erfolgreich ist, braucht es eine Richtung, ein Ziel, eine Strategie. Keine Führungskraft wird dem widersprechen - und dennoch wird die Strategieentwicklung und -umsetzung oft nicht ausreichend beachtet. Jetzt ist es an der Zeit, einen essenziellen, aber über Jahrzehnte vernachlässigten Bestandteil des Strategieprozesses wieder einzubeziehen: Sie. Den Leader. Den Strategen. Wie man die eigenen strategischen Fähigkeiten entwickelt und zur Perfektion bringt, erfahren Sie hier - um eine hervorragende Führungskraft zu sein, die täglich über sich selbst hinauswächst und das Unternehmen zu dauerhaftem Erfolg führt.

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