the 21 indispensable qualities of a leader

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“The 21 Indispensable Qualities of a Leader gets straight to the heart of leadership issues. Maxwell once again touches on the process of developing the art of leadership by giving the reader practical tools and insights into developing the qualities found in great leaders.” - Kenneth Blanchard, Coauthor of The One Minute Manager® “Dr. John Maxwell is the authority on leadership today. His innovative yet timeless principles on how to effectively lead others have personally impacted my life and my business. This is a must-read for any organization that wants to succeed in the new millennium.” -Peter Lowe, President of Peter Lowe International and Peter Lowe’s SUCCESS Seminars “My dear friend John Maxwell has proven his ability to lead leaders. I anticipate learning even more from his new book.” -Max Lucado, Author of Just Like Jesus

In The 21 Indispensable Qualities of a Leader, John C. Maxwell teaches you how to develop into the kind of leader others willingly follow. As he outlines the attributes of effective influencers, John encourages you to make character renovations that will qualify you for leadership. Rather than bombarding you with abstract leadership theories, The 21 Indispensable Qualities of a Leader empowers you to cultivate concrete traits that translate into successful, real-world leadership.

John Maxwell describes how to identify the qualities of strong leaders, recognize personal areas of strength and weakness, formulate a plan for personal or team improvement, recruit like-minded leaders to your team, and develop each team member to their fullest potential.

An expanded edition of the best-selling leadership guide features updated profiles of Maxwell's Laws of Leadership, two new laws, 17 additional stories, a revised evaluation tool for identifying one's strengths and weaknesses and new application exercises in every chapter.

Drawing from John Maxwell's bestsellers Developing the Leader Within You, The 21 Irrefutable Laws of Leadership, The 21 Indispensable Qualities of a Leader, and Becoming a Person of Influence, Leadership 101 explores the timeless principles that have become Dr. Maxwell's trademark style. In a concise, straightforward style, Maxwell focuses on essential and time-tested qualities necessary for true leadership - influence, integrity, attitude, vision, problem-solving, and self-discipline - and guides readers through practical steps to develop true leadership in their lives and the lives of others.

Das Meiste, was Rich O'Connor als CEO der Beratungsfirma Telegraph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem ber?hmt-ber?chtigten "gelben Zettel" vermerkt waren. Manche seiner Manager witzelten schon, dass er geradezu besessen von diesen Prinzipien war. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Menschen wirklich, was genau auf diesem Zettel stand und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. F?r Rich war das okay, da er sowieso fand, dass niemand au?er ihm diese 4 Prinzipien f?r seinen Erfolg und den Erfolg der Firma kennen sollte. Was er deshalb niemals voraussehen konnte, war dass der gelbe Zettel f?r einen seiner Mitarbeiter die Grundlage f?r den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden w?rde ... Auch in seinem Buch "Die vier Prinzipien einer au?ergew?hnlichen F?hrungskraft" liefert Patrick Lencioni eine spannende Geschichte zum Thema F?hrung. Dabei fokussiert sich Lencioni auf die entscheidende Rolle der F?hrungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Wie wichtig dies ist, wird von vielen Entscheidungstr?gern leider oft ?bersehen. Patrick Lencioni identifiziert 4 Prinzipien, die Organisationen in dem komplexen Prozess hin zu einer gesunden unternehmerischen Kultur begleiten sollten: 1. Ein zusammenhaltendes F?hrungsteam aufbauen und bewahren 2. F?r organisatorische Klarheit sorgen 3. Organisatorische Klarheit ?berkommunizieren 4. Organisatorische Klarheit mithilfe der Personalsysteme verst?rken Eine mitrei?ende Fabel mit einer starken und denkw?rdigen Botschaft f?r alle, die eine au?ergew?hnliche F?hrungskraft werden wollen!

Als Ehemann und Vater von vier Söhnen weiß Unternehmensberater Patrick Lencioni aus eigener leidvoller Erfahrung, wie ein stressiges Familienleben aussieht - doch viel wichtiger noch: Er weiß, wie man effektiv damit umgeht. In Lencionis neuer Leadership-Fabel gibt es ein Wiedersehen mit Jude Cousins, dem jungen, aufstrebenden Consultant aus dem Buch Silos, Politik und Grabenkämpfe. An seinem Beispiel erfahren wir, wie schon einige einfache und praktische Werkzeuge ohne großen zeitlichen Aufwand helfen, weniger Stress und dafür mehr Übersichtlichkeit und Freude in das Familienleben zu bringen. Ein ernsthaftes Strategie-Meeting zwischen Windeln und Abwasch? Es mag etwas seltsam erscheinen, Management-Tools und Geschäftslösungen auf das Privatleben zu übertragen. Doch es lohnt sich! Schließlich ist die Familie auch nichts anderes als eine Organisation, und zwar die wichtigste in unserem Leben!

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